Indsatsområder

Jobskabelse

Bemærkninger i relation til aktivitet - Bioøkonomi:
Bioøkonomi handler om en bæredygtig forvaltning af biologiske ressourcer. Begrebet er relativt nyt såvel i EU- som i dansk planlægnings sammenhæng. LAG-Bornholm ser oplagte fordele ved at arbejde med bioøkonomi, fordi det rummer muligheder for at koble en udvikling i den primære landbrugsproduktion med en udvikling af lokale kvalitets fødevareproduktion med stort værditilvækstpotentiale, samtidig med en direkte kobling til et bæredygtighedsaspekt.

Bornholmsk fødevareproduktion har i de senere år fået opbygget et særdeles positivt image - en brandingværdi af en platform, der bygger på en kombination af et antal kvalitetsprodukter og en tydelig identitet (hvilket samtidig har givet en rigtig god turistmæssig synergi - folk er begyndt at rejse efter den gode madoplevelse på Bornholm). Øens ambition om at blive uafhængig af importeret energi, eller landbrugets interesse for at begrænse importeret proteinfoder vil kunne bidrage yderligere til fødevareproduktionens brandingværdi. De offentlige institutioner på øen er i gang med en omstilling til økologi kombineret med øget anvendelse af lokale råvarer. På såvel infomødet som stormødet vedr. denne nye strategi er der udvist stor interesse for at styrke den økologiske omstilling. Såvel ø-produktion, økologisk produktion og øget lokal selvforsyning kan bidrage til en styrket cirkulær økonomi.

Bemærkninger i relation til - Oplevelsesøkonomi:
Oplevelsesøkonomi kan kategoriseres som en gren inden for erhvervsøkonomien, der baserer sig på salg af oplevelser, enten direkte eller indirekte som en eller anden form for oplevelse tilknyttet salg af en vare eller serviceydelser, ofte relateret til turismeprodukter, men i stadigt højere grad som en del af produkter med identitet/storytelling.

LAG-Bornholm har igennem de seneste to strukturfondsperioder arbejdet særdeles målrettet med oplevelsesøkonomien særligt i tilknytning til kunsthåndværk og fødevareproduktion. I optakten til den nye programperiode er der fra flere sider peget på de særlige turistrelaterede oplevelser inden for en stigende outdoors- og eventsaktivitet. Der vurderes at være et stort potentiale for endnu mere succes såfremt de mange aktører samarbejder og tænker innovativt, - og der ligger også en interesse i at koble et tydeligere bæredygtighedsaspekt til disse aktiviteter. Projekter inden for oplevelsesøkonomien tænkes tolket bredt, og således ikke begrænset af de ovenstående nævnte eksempler.

I relation til aktivitet – havneerhverv, offshore og turisme:

Udviklingsprojekter inden for den martime servicesektor drejer sig typisk om virksomheder - eller netværk af virksomheder - der befinder sig i havneområder og arbejder inden for den maritime sektor. Det vurderes at Bornholm har et uudnyttet potentiale inden for dette felt, der ikke kan rummes af de 2 andre erkærede fyrtårne (bioøkonomi og oplevelsesøkonomi) hvorfor LAG-Bornholm agter at støtte op omkring disse særlige muligheder.

I relation til aktivitet - Samarbejdsprojekter:
LAG-Bornholm har igennem de to foregående programperioder eksempelvis haft stor succes med at støtte netværksprojekter inden for kunsthåndværk, fødevareudvikling og omstilling til vedvarende energi. Igennem mange år har Bornholm tradition for samarbejde med regionerne omkring Østersøen. Det nye Østersøprogram har bioøkonomi som centralt indsatsområde, og de første kontakter er etableret. Den bornholmske turistbranche er i gang med at opbygge et nyt nationalt netværk, der skal samarbejde omkring østersøaktiviteter og herunder er eksempelvis outdoor et centralt emne.

Livskvalitet

Bemærkninger i relation til aktivitet - Kultur, identitet og sociale mødesteder:
Kultur og identitet handler bl.a. om, at vi har brug for at styrke vores selvfølelse som bornholmere. En lang række kulturelle events har igennem de senere år bidraget særdeles positivt til at sætte Bornholm på landkortet. Sociale mødesteder handler bl.a. om at udvikle/styrke det nære samfund, øge tilflytning, ejerskab og tager sig af de sårbare grupper - og af hinanden. Under forberedelse af indeværende udviklingsstrategi var der fra starten tænkt i to fyrtårne, men et stormøde og to workshops senere, var alle enige om at samle indsatsen under den fælles overskrift.
Dette tematiske indsatsområde giver rig mulighed for at knytte 'innovations-iværksættere' til opgaverne, og til at invitere lokale kunstnere og kunsthåndværkere ind i udviklingen af forslag til nye kulturelle tiltag som samtidig etableres i et socialt og kreativt møde og omdannelse af byens rum til gavn for fællesskabet. Igen vil der blive arbejdet målrettet for at styrke kontakten til de unge - inkl. de unge bosat uden for Bornholm, men med stærke bånd til øen.

I relation til aktivitet - Samarbejdsprojekter
Kultur- og idrætsområdet er et af de traditionelle samarbejdsområder, hvor Bornholm igennem årene har været aktiv over for f.eks. en lang række partnere omkring Østersøen. Især på ungdomsområdet ønskes dette samarbejde udvidet, og kan der findes koblinger mellem kulturelt og mere traditionelt iværksætteri, bliver det særligt interessant. De senere års nyere større events på øen: Folkemødet, Wonderfestiwall, Sol over Gudhjem m.fl. åbner for en række relativt stærke aktører, der vil kunne tage ansvar for projekter.