Udviklingsstrategi

LAG-Bornholm vil med sin nye fokuserede udviklingsstrategi frem mod 2020 bidrage til, at Bornholm og bornholmere opnår stærk indre sammenhængskraft og et styrket tilhørsforhold, samt en styrket tiltrækningskraft overfor folk, der endnu ikke har fast bopæl på øen.

LAG-Bornholm tror på:
- At der er en stor gruppe mennesker - ressourcepersoner - som gerne vil engagere sig yderligere på Bornholm.
- At en stor del af disse ressourcepersoner kan bidrage med nye innovative ideer og til at skabe nye aktiviteter på Bornholm.
- At der er en meget stor gruppe mennesker, der føler at de deler en fælles identitet omkring tilhørsforholdet til Bornholm - uden at de nødvendigvis bor på øen.
- At der er en gruppe mennesker, der efterlyser flere "mødesteder" på og om Bornholm.
- At der er forskellige muligheder for at engagere og motivere endnu flere ressourcepersoner til Bornholm - ikke nødvendigvis kun på Bornholm.

Disse mange ressourcepersoner agter LAG-Bornholm i den kommende 6-årige periode motivere, bakke op og investere i.

Ud fra forhåndsvurdering af øens særlige styrkepositioner har LAG-Bornholm udpeget fire tematiske fyrtårne som investeringerne vil blive koncentreret indenfor.

To af disse relaterer sig til erhvervsudvikling og jobskabelse:
Bioøkonomi - fokuserer eksempelvis på biomasse, ressourceforvaltning og lokale fødevarer m.m.
Oplevelsesøkonomi - fokuserer eksempelvis på potentialer inden for outdoorturisme, en mangfoldig events-kultur, kunsthåndværk og andre besøgsvirksomheder m.m.
Maritim økonomi - fokuserer f.eks. på værditilvækst af lokalt fangede fisk, erhverv på havne, offshore mm.

Det fjerde fyrtårn relaterer sig til øens tiltrækningskraft som bo-, opholds- og oplevelsessted. Kultur, identitet og sociale mødesteder er nøgleord, der understøtter fællesskabet, og som bidrager til sammenhængskraften og det styrkede tilhørsforhold LAG-Bornholm vil arbejde for.

Under forberedelse af denne nye udviklingsstrategi er det ydermere blevet klart, at der er et stort ønske om en udvikling, der baserer sig på et fælles værdigrundlag med udspring i en grøn og bæredygtig ø - Bright Green Island.

Da der findes mange forskellige opfattelser af, hvad vi skal forstå ved grønt og bæredygtigt, bliver det en dynamisk proces - især i den indledende del af udviklingsstrategiens virke - at defineret og afgrænset dette i forhold til den samlede indsats. LAG-Bornholm vil nøje følge Bornholms Regionskommunes arbejde med BGI (Bright Green Island)

LAG-Bornholms integrerede udviklingsstrategi i pdf-format